Lợi nhuận của Shein sụt giảm: Vượt qua những trở ngại về thuế quan và biến động logistics để đạt được khả năng phục hồi tài chính

Giảm chi phí

Tiết lộ tài chính gần đây của Shein, cho thấy lợi nhuận quý 2 giảm đáng kể 67%, nhấn mạnh sự cấp bách của các chiến lược giảm chi phí mạnh mẽ. Sự sụt giảm lợi nhuận đáng kể này, lần đầu tiên kể từ đợt IPO tại Hồng Kông, phản ánh trực tiếp cuộc đấu tranh của công ty để kiềm chế các chi phí leo thang. Các nguyên nhân chính được xác định là "những trở ngại về thuế quan" dai dẳng và "biến động chi phí logistics", được dự báo sẽ tiếp tục ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh trong suốt cả năm. Đối với các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, sự xói mòn lợi nhuận này báo hiệu rằng cấu trúc chi phí hiện tại không bền vững khi đối mặt với áp lực bên ngoài.

Việc giảm lợi nhuận 67% cho thấy mỗi đô la tiết kiệm được trong các lĩnh vực quan trọng này đều trực tiếp góp phần giảm thiểu tổn thất tài chính và ổn định lợi nhuận cuối cùng. Giải quyết những trở ngại về thuế quan đòi hỏi một cách tiếp cận đa chiều, có thể liên quan đến việc đánh giá lại các khu vực địa lý tìm nguồn cung ứng, đàm phán các thỏa thuận thương mại nếu có thể, hoặc điều chỉnh chiến lược các mô hình định giá để hấp thụ một phần các khoản thuế nhập khẩu tăng lên này. Tương tự, giải quyết biến động chi phí logistics đòi hỏi sự hiểu biết chi tiết về các điểm yếu của chuỗi cung ứng. Điều này có thể có nghĩa là tối ưu hóa các tuyến vận chuyển, hợp nhất hàng hóa hoặc khám phá các phương thức vận tải thay thế để giảm sự phụ thuộc vào tỷ giá thị trường biến động. Mặc dù nguồn tin không cung cấp các mục tiêu phần trăm cụ thể cho việc giảm chi phí, nhưng mức độ sụt giảm lợi nhuận đã định lượng rõ ràng nhu cầu cấp thiết phải hành động quyết liệt. Đòn bẩy tài chính có được thông qua quản lý chi phí hiệu quả trong các lĩnh vực này là đáng kể, tác động trực tiếp đến khả năng của công ty để trở lại lợi nhuận bền vững và lấy lại niềm tin của nhà đầu tư, bằng chứng là cổ phiếu đã giảm 14% xuống mức thấp kỷ lục và đóng cửa giảm 10,7% ở mức 31,50 HKD.

Hiệu quả hoạt động

"Biến động chi phí logistics" được báo cáo là một chỉ số trực tiếp về những thách thức tiềm ẩn trong hiệu quả hoạt động trong chuỗi cung ứng của Shein. Hoạt động kém hiệu quả thường biểu hiện dưới dạng chi phí không thể đoán trước và biến động, ảnh hưởng đến mọi thứ từ vận chuyển đến kho bãi. Việc lợi nhuận giảm 67% cho thấy những hoạt động kém hiệu quả này không chỉ là những phiền toái nhỏ mà còn là những yếu tố gây hao hụt đáng kể đến hiệu quả tài chính. Đối với một nhà bán lẻ thời trang trực tuyến, hoạt động hợp lý là tối quan trọng để duy trì giá cả cạnh tranh và giao hàng kịp thời, cả hai đều rất quan trọng đối với sự hài lòng của khách hàng và thị phần.

Cải thiện hiệu quả hoạt động trong logistics liên quan đến việc xem xét toàn diện toàn bộ chuỗi cung ứng, từ nhà cung cấp đến khách hàng. Điều này bao gồm tối ưu hóa quản lý hàng tồn kho để giảm chi phí lưu kho và ngăn ngừa tình trạng hết hàng, nâng cao quy trình kho bãi để thực hiện đơn hàng nhanh hơn và triển khai lập kế hoạch tuyến đường nâng cao để giảm thiểu tiêu thụ nhiên liệu và thời gian giao hàng. Mục tiêu là tạo ra một chuỗi cung ứng kiên cường và dễ dự đoán hơn, có thể hấp thụ các cú sốc bên ngoài, chẳng hạn như sự biến động đã đề cập, mà không ảnh hưởng nghiêm trọng đến lợi nhuận. Một yếu tố hỗ trợ chính cho điều này là khả năng hiển thị nâng cao. Việc triển khai tháp kiểm soát khả năng hiển thị lô hàng (MGS) có thể cung cấp khả năng theo dõi hàng hóa đang vận chuyển theo thời gian thực, từ đầu đến cuối. Điều này cho phép các nhóm vận hành chủ động xác định các sự chậm trễ tiềm ẩn, định tuyến lại các lô hàng hoặc điều chỉnh mức tồn kho để ứng phó với các gián đoạn, từ đó trực tiếp giảm thiểu biến động chi phí logistics và góp phần vào hoạt động hiệu quả và tiết kiệm chi phí hơn. Việc lợi nhuận giảm 67% là một lời nhắc nhở rõ ràng rằng sự xuất sắc trong hoạt động không chỉ là về tốc độ mà còn về kiểm soát chi phí và khả năng dự đoán.

Tiết kiệm chi phí mua sắm

"Những trở ngại về thuế quan" được trích dẫn rõ ràng là một yếu tố trong việc giảm 67% lợi nhuận của Shein, làm nổi bật một lĩnh vực quan trọng để tiết kiệm chi phí mua sắm. Thuế quan trực tiếp làm tăng chi phí hàng hóa đến tay người mua, ảnh hưởng đến biên lợi nhuận gộp và lợi nhuận tổng thể. Đối với một nhà bán lẻ toàn cầu, những rào cản thương mại này có thể làm tăng đáng kể chi phí nguyên vật liệu, linh kiện hoặc thành phẩm được tìm nguồn cung ứng quốc tế. Sự dai dẳng của những trở ngại này, như công ty đã cảnh báo, có nghĩa là việc mua sắm phải phát triển vượt ra ngoài quản lý chi phí truyền thống để tạo ra giá trị chiến lược.

Đạt được tiết kiệm chi phí mua sắm khi đối mặt với thuế quan đòi hỏi các chiến lược đổi mới. Điều này có thể liên quan đến việc đa dạng hóa cơ sở nhà cung cấp sang các khu vực có thỏa thuận thương mại thuận lợi hơn, đàm phán tích cực hơn với các nhà cung cấp hiện có để chia sẻ gánh nặng thuế quan, hoặc khám phá các vật liệu và quy trình sản xuất thay thế ít bị ảnh hưởng bởi các loại thuế cụ thể. Hơn nữa, việc tối ưu hóa các điều khoản thương mại quốc tế (incoterms) và thủ tục hải quan cũng có thể mang lại khoản tiết kiệm bằng cách giảm thiểu thuế và phí nơi pháp luật cho phép. Mục tiêu không chỉ là phản ứng với thuế quan mà còn là chủ động xây dựng một chiến lược mua sắm kiên cường nhằm giảm thiểu tác động của chúng. Việc lợi nhuận giảm đáng kể 67% nhấn mạnh rằng mỗi điểm phần trăm tiết kiệm được thông qua mua sắm chiến lược đều trực tiếp góp phần giảm bớt cú sốc tài chính từ những áp lực bên ngoài này, bảo vệ sức khỏe tài chính của công ty và niềm tin của nhà đầu tư, vốn đã chứng kiến cổ phiếu giảm 14%.

Tối ưu hóa dòng tiền

Việc lợi nhuận quý 2 giảm 67% chắc chắn có những tác động đáng kể đến dòng tiền, ngay cả khi các báo cáo dòng tiền cụ thể không được trình bày chi tiết trong bản tóm tắt. Lợi nhuận là động lực chính của việc tạo ra tiền mặt, và sự sụt giảm nghiêm trọng như vậy ngụ ý giảm đáng kể lượng tiền mặt có sẵn cho hoạt động, đầu tư và trả nợ. Các nguyên nhân được xác định – "những trở ngại về thuế quan" và "biến động chi phí logistics" – là những yếu tố trực tiếp làm hao hụt tiền mặt, đại diện cho việc tăng chi phí cho thuế và vận chuyển mà không được bù đắp đầy đủ bằng doanh thu hoặc quản lý chi phí ở những nơi khác.

Tối ưu hóa dòng tiền trong môi trường này trở nên tối quan trọng đối với sự ổn định tài chính của Shein. Điều này liên quan đến việc quản lý chặt chẽ các thành phần vốn lưu động, chẳng hạn như mức tồn kho, các khoản phải thu và các khoản phải trả, để đảm bảo tiền mặt không bị ràng buộc một cách không cần thiết. Trực tiếp hơn, việc giảm thiểu tác động của thuế quan và chi phí logistics thông qua các chiến lược đã nêu trước đây (giảm chi phí, hiệu quả hoạt động, tiết kiệm chi phí mua sắm) sẽ trực tiếp chuyển thành dòng tiền được cải thiện. Ví dụ, giảm biến động chi phí logistics thông qua lập kế hoạch và thực hiện tốt hơn có nghĩa là ít chi phí tiền mặt bất ngờ hơn cho việc vận chuyển nhanh hoặc các khoản phạt. Tháp kiểm soát khả năng hiển thị lô hàng (MGS) có thể đóng một vai trò quan trọng ở đây bằng cách cung cấp dữ liệu cần thiết để dự đoán và quản lý các khoản chi tiền mặt này hiệu quả hơn, ngăn chặn áp lực thanh khoản đột ngột. Phản ứng của thị trường, với việc cổ phiếu giảm xuống 30,24 HKD trong phiên, báo hiệu mối lo ngại của nhà đầu tư về khả năng phục hồi tài chính của công ty, khiến việc tối ưu hóa dòng tiền trở thành một đòn bẩy quan trọng để khôi phục niềm tin và đảm bảo khả năng tồn tại lâu dài trong bối cảnh áp lực chi phí dai dẳng.

Nguồn: SCMP Business — https://www.scmp.com/tech/article/3369136/shein-drops-14-record-low-after-profit-misses-first-results-hong-kong-ipo?utm_source=rss_feed