Sự bùng nổ 41,9 nghìn tỷ USD của ngành sản xuất: Điều hướng sự phức tạp của chuỗi cung ứng

Điều này tác động đến chuỗi cung ứng toàn cầu như thế nào

Sự gia tăng đáng kể trong sản lượng sản xuất toàn cầu, từ 39,3 nghìn tỷ USD vào năm 2020 lên ước tính 41,9 nghìn tỷ USD vào năm 2021, đã định hình lại sâu sắc bức tranh chuỗi cung ứng toàn cầu. Mức tăng 2,6 nghìn tỷ USD về khối lượng sản xuất này trực tiếp chuyển thành nhu cầu chưa từng có đối với việc vận chuyển nguyên liệu thô, linh kiện và thành phẩm, tạo áp lực lớn lên tất cả các khía cạnh logistics.

Thứ nhất, khối lượng lớn gây căng thẳng cho các dòng chảy chuỗi cung ứng hiện có. Vận chuyển hàng hóa tăng dẫn đến tắc nghẽn diện rộng tại các cảng lớn, kho bãi nội địa và nhà kho, làm chậm tốc độ di chuyển của hàng hóa và kéo dài thời gian giao hàng. Thứ hai, các tuyến đường vận chuyển truyền thống trở nên quá tải, buộc các doanh nghiệp phải tìm kiếm các giải pháp thay thế, thường kém hiệu quả hơn hoặc tốn kém hơn. Điều này có thể liên quan đến thời gian vận chuyển dài hơn hoặc các giải pháp đa phương thức để vượt qua các nút thắt. Thứ ba, năng lực trên tất cả các phương thức vận tải – tàu biển, hàng không, xe tải và đường sắt – bị thách thức nghiêm trọng. Sự mất cân bằng này dẫn đến tình trạng thiếu thiết bị, khiến việc đảm bảo không gian trở nên khó khăn và tốn kém, ảnh hưởng đến quản lý hàng tồn kho và lịch trình giao hàng. Cuối cùng, các hoạt động hàng ngày trở nên phức tạp hơn theo cấp số nhân. Hoạt động tăng cường làm tăng khả năng gián đoạn, đòi hỏi sự linh hoạt cao hơn, ra quyết định theo thời gian thực và lập kế hoạch dự phòng mạnh mẽ để quản lý hiệu quả khối lượng đơn hàng và lô hàng lớn hơn.

Tác động tài chính toàn cầu

Sự tăng trưởng mạnh mẽ của sản lượng sản xuất toàn cầu lên 41,9 nghìn tỷ USD vào năm 2021 mang theo những tác động tài chính đáng kể đối với tất cả các bên tham gia vào thương mại toàn cầu. Sự mở rộng 2,6 nghìn tỷ USD này về cơ bản làm thay đổi cấu trúc chi phí và cơ hội doanh thu.

Đối với các chủ hàng, tác động chính là sự gia tăng mạnh mẽ chi phí logistics. Nhu cầu cao đối với năng lực hạn chế đẩy giá cước vận chuyển trên tất cả các phương thức lên cao, cùng với sự gia tăng các khoản phụ phí. Chi phí lưu kho có thể tăng do thời gian giao hàng kéo dài và việc xây dựng hàng tồn kho an toàn chiến lược. Những hậu quả tài chính của sự chậm trễ, bao gồm mất doanh số, ngừng sản xuất và phạt do giao hàng trễ, có thể làm xói mòn đáng kể biên lợi nhuận. Các nhà vận chuyển, trong khi hưởng lợi từ giá cước vận chuyển cao hơn và việc sử dụng tài sản hiệu quả hơn, phải đối mặt với chi phí hoạt động leo thang như tắc nghẽn cảng, biến động giá nhiên liệu và chi phí lao động. Họ cũng phải đối mặt với nhu cầu chi tiêu vốn đáng kể để mở rộng năng lực. Đối với thương mại nói chung, mức tăng trưởng sản lượng 2,6 nghìn tỷ USD thúc đẩy hoạt động kinh tế nhưng cũng làm tăng áp lực lạm phát khi chi phí logistics cao hơn được chuyển sang người tiêu dùng. Giá trị hàng hóa đang vận chuyển tăng lên làm tăng rủi ro tài chính đối với các gián đoạn chuỗi cung ứng, có khả năng ảnh hưởng không cân xứng đến các doanh nghiệp nhỏ hơn và tác động đến sự ổn định kinh tế toàn cầu.

MGS có thể giúp điều hướng môi trường thương mại toàn cầu ngày nay như thế nào

Trong một kỷ nguyên được định nghĩa bởi sản lượng sản xuất tăng vọt và chuỗi cung ứng căng thẳng, một tháp điều khiển hiển thị lô hàng mạnh mẽ như MGS là không thể thiếu đối với các nhà điều hành. Sự phức tạp do mức tăng 2,6 nghìn tỷ USD trong sản lượng sản xuất đòi hỏi mức độ hiểu biết và kiểm soát mà các hệ thống truyền thống không thể cung cấp.

MGS trực tiếp giải quyết các thách thức của dòng chảy chuỗi cung ứng tăng lên bằng cách cung cấp khả năng hiển thị toàn diện, từ đầu đến cuối. Nó tổng hợp dữ liệu từ các nguồn khác nhau – nhà vận chuyển, đối tác logistics, thiết bị IoT – trên tất cả các phương thức, cung cấp vị trí và cập nhật trạng thái theo thời gian thực cho mọi lô hàng. Chế độ xem hợp nhất này biến các chuyển động không rõ ràng của hàng hóa trị giá 41,9 nghìn tỷ USD thành thông tin tình báo có thể hành động. MGS trao quyền cho việc ra quyết định chủ động liên quan đến các tuyến đường và năng lực bị căng thẳng. Phân tích dự đoán của nó cảnh báo về tắc nghẽn hoặc chậm trễ tiềm ẩn, cho phép các nhà điều hành định tuyến lại lô hàng hoặc chuyển đổi phương thức trước khi xảy ra tác động, giảm thiểu tổn thất tài chính và đảm bảo tính liên tục. Hơn nữa, MGS nâng cao hiệu quả hoạt động bằng cách cung cấp dữ liệu thời gian thực cần thiết để tối ưu hóa hàng tồn kho, sản xuất và phân phối. Nó thúc đẩy sự hợp tác tốt hơn giữa các nhóm nội bộ và đối tác bên ngoài, điều này rất quan trọng để quản lý sự phức tạp gia tăng. Cuối cùng, MGS cung cấp nền tảng dữ liệu cho quản lý tài chính chiến lược, cho phép đưa ra các quyết định sáng suốt nhằm bảo vệ biên lợi nhuận, giảm thiểu rủi ro và đảm bảo lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh tăng trưởng sản xuất toàn cầu chưa từng có.

Phân tích & cải thiện cung – cầu

Sự gia tăng được báo cáo trong sản lượng sản xuất toàn cầu lên 41,9 nghìn tỷ USD vào năm 2021 từ 39,3 nghìn tỷ USD vào năm 2020 rõ ràng cho thấy một nhu cầu mạnh mẽ và đang mở rộng đối với hàng hóa sản xuất. Mức tăng trưởng 2,6 nghìn tỷ USD này biểu thị sự tiêu thụ và hoạt động kinh tế toàn cầu mạnh mẽ. Tuy nhiên, phía cung của phương trình logistics – năng lực của mạng lưới vận tải và phân phối – đã gặp khó khăn trong việc theo kịp, tạo ra sự mất cân bằng đáng kể. Điều này biểu hiện dưới dạng thiếu hụt năng lực, tắc nghẽn và chi phí tăng cao trên toàn chuỗi cung ứng.

Để cải thiện động lực này, một số đòn bẩy là rất quan trọng. Dự báo và lập kế hoạch nâng cao là tối quan trọng, không chỉ dự đoán nhu cầu sản phẩm mà còn cả các yêu cầu logistics cụ thể để chủ động đảm bảo năng lực. Tối ưu hóa mạng lưới liên quan đến việc liên tục đánh giá và đa dạng hóa các tuyến đường và trung tâm vận tải để giảm sự phụ thuộc vào các điểm lỗi đơn lẻ và giảm bớt tắc nghẽn. Số hóa và tự động hóa, được minh họa bằng các nền tảng như MGS, cung cấp dữ liệu và thông tin chi tiết theo thời gian thực cần thiết để hiểu và phản ứng với sự thay đổi cung-cầu, cải thiện hiệu quả và thông lượng. Cuối cùng, việc thúc đẩy quan hệ đối tác chiến lược với các nhà cung cấp logistics giúp đảm bảo năng lực và dịch vụ đáng tin cậy trong một thị trường hạn chế.

Khả năng phục hồi tập trung vào ROI

Sản lượng sản xuất toàn cầu 41,9 nghìn tỷ USD vào năm 2021 làm nổi bật rủi ro tài chính khổng lồ đối với các gián đoạn chuỗi cung ứng, khiến khả năng phục hồi trở thành một yêu cầu cấp thiết dựa trên ROI.

Xem xét đầu tư vào khả năng hiển thị chuỗi cung ứng nâng cao thông qua một nền tảng như MGS.

• Rủi ro định lượng: Với sản lượng 41,9 nghìn tỷ USD, ngay cả những gián đoạn nhỏ cũng có thể gây ra chi phí đáng kể. Ví dụ, nếu 0,5% sản lượng này (209,5 tỷ USD) phải đối mặt với sự chậm trễ kéo dài một tuần và chi phí chậm trễ hàng ngày là 0,1% giá trị hàng hóa, tổng thiệt hại có thể lên tới khoảng 1,46 tỷ USD.
• ROI: MGS giảm thiểu điều này bằng cách cho phép định tuyến lại chủ động, tối ưu hóa hàng tồn kho và giảm nhu cầu vận chuyển nhanh. Ngăn chặn dù chỉ một phần nhỏ các tổn thất tiềm tàng như vậy, chẳng hạn 10%, sẽ mang lại ROI 146 triệu USD, trực tiếp bảo vệ doanh thu và biên lợi nhuận.

Tương tự, đa dạng hóa mạng lưới tìm nguồn cung ứng và logistics mang lại ROI rõ ràng.

• Rủi ro định lượng: Việc quá phụ thuộc vào một nhà cung cấp hoặc tuyến đường duy nhất cho các thành phần quan trọng (ví dụ: 3% sản lượng 41,9 nghìn tỷ USD, hoặc 1,25 nghìn tỷ USD) có nguy cơ ngừng sản xuất thảm khốc và hàng tỷ USD doanh thu bị mất nếu điểm duy nhất đó thất bại.
• ROI: Chi phí ban đầu để đủ điều kiện cho các nhà cung cấp mới hoặc thiết lập các tuyến đường thay thế được bù đắp bằng cách ngăn chặn hàng tỷ đô la tổn thất từ các gián đoạn như vậy, đảm bảo tính liên tục của doanh nghiệp và thị phần. Những khoản đầu tư này là chi phí vốn thiết yếu bảo vệ giá trị to lớn của ngành sản xuất toàn cầu.

Nguồn: Interact Analysis — https://interactanalysis.com/global-manufacturing-industry-output-to-hit-41-9-tn-in-2021-up-from-39-3-tn-in-2020/