Руководитель проекта — Технологии цепочки поставок (MG Ship)

Должность: Руководитель проекта — Технологии цепи поставок (MG Ship) Местоположение: Гуанчжоу Тип занятости: Полная занятость Подчинение: Директору Обзор роли Руководитель ИТ-проектов будет отвечать за планирование, выполнение и сдачу сложных ИТ- и продуктовых проектов, включая улучшения платформ, системные интеграции, миграции в облако и улучшения инфраструктуры, обеспечивая их соответствие бизнес-целям. Эта роль связывает инженерию, продукт, операции и внешних партнеров/поставщиков, обеспечивая выполнение проектов в срок, в рамках бюджета и объема, а также управляя рисками и ожиданиями заинтересованных сторон. Ключевые обязанности

• Комплексное управление проектами: Руководство полным жизненным циклом (инициация, планирование, выполнение, мониторинг, закрытие) средних и крупных ИТ- и продуктовых проектов, включающих решения для цепи поставок, интеграции (EDI/API) и инфраструктуру.
• Планирование и управление ресурсами: Разработка и поддержание подробных планов проектов, графиков, распределения ресурсов, бюджетов и проектной документации.
• Межфункциональная координация: Координация межфункциональных команд, включая инженеров-программистов, специалистов по контролю качества, DevOps, менеджеров по продуктам, инженеров данных, специалистов по безопасности и операционный персонал.
• Управление заинтересованными сторонами и поставщиками: Выступать в качестве основного контактного лица для сторонних поставщиков, партнеров по интеграции и клиентов во время внедрения и запуска.
• Метрики и отчетность: Определение и отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) и критериев успеха проекта; предоставление регулярных отчетов о состоянии и брифингов для руководства.
• Управление рисками и проблемами: Выявление, оценка и снижение проектных рисков и зависимостей; своевременное эскалирование проблем.
• Гибкое управление (Agile Governance): Фасилитация Agile-церемоний (например, ежедневные стендапы, планирование спринтов, ретроспективы) по мере необходимости, гибкое применение методологий Agile, Scrum, Kanban или гибридных подходов.
• Обеспечение качества и внедрение: Обеспечение качества поставки через критерии приемки, координацию пользовательского приемочного тестирования (UAT) и планирование перехода в производственную среду.
• Управление объемом и изменениями: Управление контролем изменений и объемом работ; оценка влияния запросов на изменения на сроки и бюджеты.
• Улучшение процессов: Стимулирование постоянного улучшения процессов доставки, инструментов и документации.
• Соответствие требованиям и безопасность: Обеспечение соответствия проектов требованиям безопасности, регулирования и управления данными (например, конфиденциальность данных, стандарты SOC2/NIST).
• Переход после запуска: Поддержка обзоров после внедрения, извлеченных уроков и передачи знаний операционным/поддерживающим командам.

Квалификация

• Степень бакалавра в области компьютерных наук, информационных систем, инженерии, бизнеса или смежных областях (или эквивалентный практический опыт).
• Опыт работы в управлении ИТ-проектами/программами более 5 лет с подтвержденным опытом реализации проектов по разработке программного обеспечения, облачных решений и интеграции; предпочтителен опыт в области цепи поставок, логистики или транспорта.
• Подтвержденный опыт управления проектами с техническими командами (интеграции API, EDI, TMS/WMS, микросервисы, облачные платформы).
• Глубокое понимание жизненного цикла разработки программного обеспечения (SDLC), методологий Agile и практик DevOps.
• Владение инструментами управления проектами (Jira, Asana, MS Project, Smartsheet) и инструментами для совместной работы (Confluence, Slack, Teams).
• Надежная финансовая грамотность: прогнозирование бюджета, отслеживание затрат и управление контрактами с поставщиками.
• Сильные коммуникативные навыки — способность эффективно представлять информацию техническим/нетехническим заинтересованным сторонам и высшему руководству.
• Выдающиеся организационные навыки, навыки расстановки приоритетов и решения проблем; способность управлять несколькими параллельными проектами.
• Подтвержденная способность управлять отношениями с поставщиками.

Основные компетенции и поведенческие черты

• Ориентация на клиента: Понимание потребностей клиента и приоритизация результатов, приносящих реальную ценность.
• Лидерство: Способность влиять на межфункциональные команды и мотивировать заинтересованные стороны без прямого подчинения.
• Сотрудничество: Эффективная работа в командах и отделах для достижения общих целей.
• Адаптивность: Успешная работа в быстро меняющейся среде и комфортное отношение к неопределенности.
• Внимание к деталям: Поддержание высоких стандартов и строгости в требованиях, тестировании и готовности к развертыванию.
• Ориентация на риски и принятие решений: Проактивное выявление проблем и своевременное принятие решений.