ペプシコの利益圧迫から小売業の回復力へ：MG Shipがいかに小売業者が発送前に需給バランスを取るのを助けるか

消費財大手ペプシコからの最近のニュースは、厳しい現実を物語っています。北米での需要低迷と投入コストインフレの急増が、同社に年間コア利益予測の引き下げと、積極的な構造的コスト削減への奔走を余儀なくさせました。ジェネラル・ミルズ、マコーミック、コナグラ・ブランズといった同業他社も同様の利益圧迫環境に苦しんでおり、ペプシコは決して孤立していません。消費財大手が財務予測の引き下げと業務効率化を迫られるとき、あらゆる小売業者やブランドマネージャーは注意を払う必要があります。本当の教訓は、コストが上昇しているというだけでなく、需給を合わせるための古い受動的なアプローチが破綻しているということです。

小売業者にとって、最も難しい問題は、これまで発送そのものではありませんでした。それは、たった一つのコンテナが動くずっと前に、何を、どれだけ、いつ発送するかを決定することです。発注しすぎると、資本は安全在庫として凍結されます。発注が少なすぎると、棚は空になり、顧客は競合他社に流れてしまいます。どちらの過ちも費用がかかり、どちらも上流の計画段階で発生し、そこで本当の損害が生じます。

MG Shipは、グローバルな小売業者が発送前に需給の均衡を見つけるのを支援するインテリジェントなサプライチェーンプラットフォームです。高度な予測AI、リアルタイム分析、および深い運送業者との統合を活用することで、MG Shipは、220以上の国と1,000のグローバル物流システムにわたる比類のないエンドツーエンドの可視性を提供します。最大99%のETA精度により、計画、倉庫、および小売チームは、在庫がいつ到着するかを正確に把握できます。これにより、実際の需要と補充を一致させ、費用のかかる在庫切れをなくし、高価な安全在庫のオーバーヘッドを削減し、運転資金を解放することができます。

その利点は、出発前から始まります。予測AIは、世界の輸送ルートを継続的にスキャンし、天候による混乱、港の混雑、規制による遅延を予測します。遅延が利益を損なう前に、代替ルートと調整されたタイムラインを自動的に提案します。そのため、小売業者は、計画が楽観的な仮定ではなく、現実世界のリスクを考慮していることを知り、自信を持って在庫決定を行うことができます。

同様に重要なのは、MG Shipが発送後ではなく、発送前にコストとリスクを削減することです。動的な運送業者とルートの選択は、リアルタイムの運賃分析を使用して、配送速度を損なうことなく最も費用対効果の高い輸送を確保します。税関および出荷データを財務ワークフローに直接統合することで、プラットフォームは通関時間を短縮し、輸送中の在庫に拘束されている運転資金を解放します。これは、業界のリーダーたちが必死に試みているように、インフレ圧力から組織を保護します。

マクロ経済の変化や予測不可能な消費者需要は制御できないかもしれませんが、それに対する運用上の対応は制御可能です。MG Shipと提携することで、グローバルな小売業者やCPGブランドは、予測可能性を取り戻し、利益率を保護し、サプライチェーンの複雑さを明確な市場優位性に変えることができます。

発送前にサプライチェーンを管理しましょう

市場の混乱と運用コストの上昇に利益率を左右されないでください。MG Shipがどのように需給バランスを取り、上流でのコストとリスクを削減し、隠れた収益性を引き出すことができるかを知るために、当社の物流専門家とのパーソナライズされたデモをリクエストしてください。

今すぐMG Shipの無料デモをenquiry@mglobalship.comで予約しましょう！

Source: https://m.economictimes.com/markets/us-stocks/news/pepsico-to-cut-costs-as-weak-north-america-business-hurts-annual-core-profit-forecast/articleshow/134792154.cms