Projektleiter für Lieferkettentechnologie (MG Ship)

Positionsbezeichnung: Projektleiter — Supply Chain Technologie (MG Ship) Ort: Guangzhou Anstellungsart: Vollzeit Berichtet an: Direktor

职位概述 Der IT-Projektleiter ist verantwortlich für die Planung, Ausführung und Lieferung komplexer IT- und Produktprojekte – einschließlich Plattformverbesserungen, Systemintegrationen, Cloud-Migrationen und Infrastrukturverbesserungen – und stellt die Übereinstimmung mit den Geschäftszielen sicher. Diese Position verbindet Engineering, Produkt, Betrieb sowie externe Partner/Lieferanten, um sicherzustellen, dass Projekte pünktlich, innerhalb des Budgets und des Umfangs geliefert werden, während Risiken und Stakeholder-Erwartungen gemanagt werden.

主要职责

• End-to-End-Projektmanagement: Leitung des gesamten Lebenszyklus von mittleren bis großen IT- und Produktprojekten (Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung, Abschluss), einschließlich Supply-Chain-Lösungen, Integrationen (EDI/API) und Infrastruktur.
• Planung und Ressourcenmanagement: Entwicklung und Pflege detaillierter Projektpläne, Zeitpläne, Ressourcenzuweisungen, Budgets und Projektdokumentationen.
• Funktionsübergreifende Koordination: Koordination funktionsübergreifender Teams, einschließlich Softwareentwickler, Qualitätssicherung (QA), DevOps, Produktmanager, Dateningenieure, Sicherheit und Betriebspersonal.
• Stakeholder- und Lieferantenmanagement: Hauptansprechpartner für Drittanbieter, Integrationspartner und Kunden während der Implementierung und des Go-Live.
• Metriken und Berichterstattung: Definition und Verfolgung von Projekt-KPIs und Erfolgskriterien; Bereitstellung regelmäßiger Statusberichte und Executive Briefings.
• Risiko- und Problemmanagement: Identifizierung, Bewertung und Minderung von Projektrisiken und Abhängigkeiten; Eskalation von Problemen bei Bedarf.
• Agile Governance: Moderation agiler Zeremonien (z. B. Stand-ups, Sprint-Planung, Retrospektiven) bei Bedarf, flexible Anwendung von Agile, Scrum, Kanban oder hybriden Methoden.
• Qualitätssicherung und Freigabe: Sicherstellung der Lieferqualität durch Akzeptanzkriterien, Koordination von User Acceptance Tests (UAT) und Produktions-Go-Live-Pläne.
• Umfangs- und Änderungskontrolle: Management von Änderungskontrolle und Umfangsmanagement; Bewertung der Auswirkungen von Änderungsanfragen auf Zeitplan und Budget.
• Prozessverbesserung: Förderung der kontinuierlichen Verbesserung von Lieferprozessen, Tools und Dokumentation.
• Compliance und Sicherheit: Sicherstellung der Projektkonformität mit Sicherheits-, Regulierungs- und Data-Governance-Anforderungen (z. B. Datenschutz, SOC2/NIST-Standards).
• Post-Release-Übergabe: Unterstützung bei Post-Implementierungs-Reviews, Lessons Learned und Wissenstransfer an Betriebs-/Supportteams.

任职资格

• Bachelor-Abschluss in Informatik, Informationssystemen, Ingenieurwesen, Wirtschaft oder einem verwandten Bereich (oder gleichwertige praktische Erfahrung).
• Mehr als 5 Jahre Erfahrung im IT-Projekt-/Programmmanagement mit einer Erfolgsbilanz bei der Lieferung von Software-, Cloud- und Integrationsprojekten; Erfahrung in den Bereichen Supply Chain, Logistik oder Transport ist von Vorteil.
• Nachweisliche Erfahrung in der Zusammenarbeit mit technischen Teams (API, EDI, TMS/WMS-Integrationen, Microservices, Cloud-Plattformen) bei der Projektleitung.
• Tiefes Verständnis des Software Development Life Cycle (SDLC), agiler Methoden und DevOps-Praktiken.
• Beherrschung von Projektmanagement-Tools (Jira, Asana, MS Project, Smartsheet) und Kollaborationstools (Confluence, Slack, Teams).
• Ausgeprägtes finanzielles Gespür: Budgetprognosen, Kostenverfolgung und Lieferantenvertragsmanagement.
• Starke Kommunikationsfähigkeiten – in der Lage, effektiv an technische/nicht-technische Stakeholder und Führungskräfte zu berichten.
• Ausgezeichnete Organisations-, Priorisierungs- und Problemlösungsfähigkeiten; Fähigkeit, mehrere Projekte gleichzeitig zu managen.
• Erfahrung im Management von Lieferantenbeziehungen.

核心能力与行为特质

• Kundenorientierung: Kundenbedürfnisse verstehen und Ergebnisse priorisieren, die einen echten Mehrwert schaffen.
• Führung: Fähigkeit, funktionsübergreifende Teams zu beeinflussen und Stakeholder ohne direkte Autorität zu motivieren.
• Zusammenarbeit: Effektive Zusammenarbeit über Teams und Abteilungen hinweg, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
• Anpassungsfähigkeit: Gedeihen in einem schnelllebigen, sich ständig ändernden Umfeld und souveraner Umgang mit Unsicherheiten.
• Detailorientierung: Hohe Standards und Sorgfalt bei Anforderungen, Tests und Bereitstellungsvorbereitungen.
• Risiko- und Entscheidungsfreudigkeit: Proaktives Erkennen von Problemen und zeitnahes Treffen von Entscheidungen.