Proje Lideri — Tedarik Zinciri Teknolojileri (MG Ship)

Job Title: Proje Lideri — Tedarik Zinciri Teknolojisi (MG Ship) Location: Guangzhou Employment Type: Tam Zamanlı Reporting To: Direktör

Rol Genel Bakışı BT Proje Lideri, platform geliştirmeleri, sistem entegrasyonları, bulut geçişleri ve altyapı iyileştirmelerini kapsayan karmaşık BT ve ürün projelerini planlamaktan, yürütmekten ve teslim etmekten sorumlu olacak, iş hedefleriyle uyumu sağlayacaktır. Bu rol, mühendislik, ürün, operasyonlar ve harici iş ortakları/tedarikçiler arasında köprü görevi görerek projelerin zamanında, bütçe dahilinde ve kapsamda teslim edilmesini sağlarken riskleri ve paydaş beklentilerini yönetecektir.

Temel Sorumluluklar

• Uçtan Uca Proje Yönetimi: Tedarik zinciri çözümleri, entegrasyonlar (EDI/API) ve altyapıyı içeren orta ila büyük ölçekli BT ve ürün projelerinin tüm yaşam döngüsünü (başlatma, planlama, yürütme, izleme, kapatma) yönetmek.
• Planlama ve Kaynak Yönetimi: Detaylı proje planları, zaman çizelgeleri, kaynak tahsisleri, bütçeler ve proje dokümantasyonunu geliştirmek ve sürdürmek.
• Çapraz Fonksiyonel Koordinasyon: Yazılım mühendisleri, Kalite Güvence (QA), DevOps, ürün yöneticileri, veri mühendisleri, güvenlik ve operasyon personeli dahil olmak üzere çapraz fonksiyonel ekipleri koordine etmek.
• Paydaş ve Tedarikçi Yönetimi: Uygulama ve canlıya geçiş sırasında üçüncü taraf tedarikçiler, entegrasyon ortakları ve müşteriler için birincil iletişim noktası olarak hareket etmek.
• Metrikler ve Raporlama: Proje KPI'larını ve başarı kriterlerini tanımlamak ve takip etmek; düzenli durum raporları ve üst düzey bilgilendirmeler sunmak.
• Risk ve Sorun Yönetimi: Proje risklerini ve bağımlılıklarını belirlemek, değerlendirmek ve azaltmak; sorunları zamanında iletmek.
• Çevik Yönetişim: Gerektiğinde Çevik (Agile) törenleri (örn. günlük toplantılar, sprint planlama, retrospektifler) kolaylaştırmak, Çevik, Scrum, Kanban veya hibrit metodolojileri esnek bir şekilde uygulamak.
• Kalite Güvence ve Yaygınlaştırma: Kabul kriterleri, Kullanıcı Kabul Testi (UAT) koordinasyonu ve üretim geçiş planlaması yoluyla teslimat kalitesini sağlamak.
• Kapsam ve Değişiklik Kontrolü: Değişiklik kontrollerini ve kapsam yönetimini yönetmek; değişiklik taleplerinin zaman çizelgeleri ve bütçeler üzerindeki etkisini değerlendirmek.
• Süreç İyileştirme: Teslimat süreçleri, araçları ve dokümantasyonunda sürekli iyileştirmeyi sağlamak.
• Uyumluluk ve Güvenlik: Projelerin güvenlik, düzenleyici ve veri yönetişimi gereksinimlerine (örn. veri gizliliği, SOC2/NIST standartları) uygunluğunu sağlamak.
• Lansman Sonrası Geçiş: Uygulama sonrası incelemeleri, öğrenilen dersleri ve operasyon/destek ekiplerine bilgi aktarımını desteklemek.

Nitelikler

• Bilgisayar Bilimleri, Bilişim Sistemleri, Mühendislik, İşletme veya ilgili alanlarda lisans derecesi (veya eşdeğer pratik deneyim).
• Yazılım, bulut ve entegrasyon projeleri teslim etme konusunda kanıtlanmış bir geçmişe sahip BT proje/program yönetiminde 5+ yıllık deneyim; tedarik zinciri, lojistik veya taşımacılık alanlarında deneyim tercih edilir.
• Teknik ekiplerle (API, EDI, TMS/WMS entegrasyonları, mikroservisler, bulut platformları) proje yönetimi konusunda kanıtlanmış geçmiş.
• Yazılım Geliştirme Yaşam Döngüsü (SDLC), Çevik (Agile) metodolojiler ve DevOps uygulamaları hakkında derinlemesine anlayış.
• Proje yönetim araçları (Jira, Asana, MS Project, Smartsheet) ve işbirliği araçları (Confluence, Slack, Teams) konusunda yetkinlik.
• Sağlam finansal zeka: bütçe tahmini, maliyet takibi ve tedarikçi sözleşme yönetimi.
• Güçlü iletişim becerileri—teknik/teknik olmayan paydaşlara ve üst düzey yönetime etkili sunum yapabilme yeteneği.
• Üstün organizasyon, önceliklendirme ve problem çözme becerileri; birden fazla eş zamanlı projeyi yönetebilme yeteneği.
• Tedarikçi ilişkilerini yönetme konusunda kanıtlanmış yetenek.

Temel Yetkinlikler ve Davranışsal Özellikler

• Müşteri Odaklılık: Müşteri ihtiyaçlarını anlamak ve gerçek değer sağlayan sonuçlara öncelik vermek.
• Liderlik: Doğrudan yetki olmaksızın çapraz fonksiyonel ekipleri etkileme ve paydaşları motive etme yeteneği.
• İşbirliği: Ortak hedeflere ulaşmak için ekipler ve departmanlar arasında etkili bir şekilde çalışmak.
• Uyarlanabilirlik: Hızlı tempolu, sürekli değişen bir ortamda başarılı olmak ve belirsizliği rahatça yönetmek.
• Detaylara Dikkat: Gereksinimler, testler ve dağıtım hazırlığında yüksek standartları ve titizliği sürdürmek.
• Risk ve Karar Odaklılık: Sorunları proaktif olarak belirlemek ve zamanında kararlar almak.